Když se firma stěhuje, plán rozhodne o klidu i času

Když vlna udeří: co dělat s trupem a co se zád<br> <br> <br> <br> Co zvlhne, ať děláte coko<br> <br> <br> <br> Než začnete cokoli vyhazovat, určete si svou hlavní neutrální barvu. Může to být tmavě modrá, khaki, hnědá nebo třeba antracitová. Tato barva bude tvořit páteř šatníku – kalhoty, svetr, bunda, sukně. K ní pak přidáte druhou neutrální barvu pro kontrast, například bílou nebo světle šedou. Teprve potom vybírejte akcentní barvu, která oživí outfity. Akcentní barva nemusí být výrazná, stačí, když se objeví na tričku, šátku nebo ponožkách.<br> <br> <br> <br> Základem je časová osa počítaná od data, kdy musí být nový prostor plně funkční, ne od data stěhování. Od konce odečtěte minimálně dva týdny na zkušební provoz a řešení chyb. Tři až čtyři týdny předem uzavřete smlouvy s dodavateli a potvrďte si přístup do budovy, výtahy, parkování a časy, kdy je možné nosit věci. Naplánujte stěhování mimo hlavní provozní špičku, ideálně na pátek odpoledne nebo na víkend, a zajistěte, aby klíče a přístupové karty měli nejméně dva lidé.<br> <br> <br> <br> Den před přesunem připravte krabice s jasnými štítky, soupis majetku a kontakty na odpovědné osoby. První den v novém prostoru nastavte jen to nezbytné: telefony, internet, tiskárny a přístup do systému. Zbytek doladíte v klidu. Po dvou týdnech udělejte krátké vyhodnocení a sepište, co se nepovedlo, aby příští stěhování bylo o poznání jednodušší.<br> <br> <br> <br> Jak poznat, že barvy skutečně ladí, a ne jen existují vedle se<br> <br> <br> <br> Než vyrazíte ven, projděte tři věci. Sedlo nastavte tak, aby dítě dosáhlo na zem celou plochou chodidla, ne jen špičkou. Řídítka musí být dost vysoko, aby se dítě nemuselo předklánět, ale zároveň dost nízko, aby mělo váhu nad předním kolem. Brzdy zkontrolujte tak, že kolo zvednete a protočíte kolo — páčka musí zabrat dřív, než se dostane k řídítkům. U dětských kol se často vyplatí přitáhnout šrouby na řídítkách a sedlovce, protože se po prvních jízdách povolují.<br> <br> <br> <br> Nejčastější chyba je podcenit nový prostor. Změřte si skutečně šířku dveří, výtahu a chodeb a porovnejte je s rozměry největšího nábytku. Zjistěte, kolik je v nové budově zásuvek a kde jsou rozvaděče, jestli je klimatizace funkční a zda je v okolí místo pro obědy. Teprve pak rozhodněte, co se vejde a co se má vyřadit. Druhá častá chyba je nechat zaměstnance dozvědět se podrobnosti na poslední chvíli. Informujte je dva až tři týdny předem o datu, nové adrese, způsobu dopravy a o tom, co si mají zabalit sami.<br> <br> <br> <br> Co si ohlídat u IT a dokumentů Technologie se stěhují jako první a vracejí jako poslední. Nechte si od poskytovatele písemně potvrdit datum přepojení linek a IP adres, jinak se stane, že první den v novém sídle nikdo nezvedne telefon. Servery a datová úložiště převážejte v uzavřených boxech, ideálně po jednom a s doprovodem, a předem ověřte, že zálohy jsou úplné a obnovitelné. U dokumentů rozhodněte předem, co se skartuje, co jde do archivu a co zůstává v oběhu. Papíry, které nikdo nepoužil rok, nepatří do krabice jen proto, že se nechce rozhodovat.<br> <br> <br> <br> Podle zákona o ochraně osobních údajů nesmí být dokumenty s osobními údaji převáženy volně. Krabice označte jen číslem a názvem oddělení, ne obsahem, a přepravu svěřte lidem, kteří jsou vázáni mlčenlivostí. Zaměstnance informujte, že si mají předem projít šanony a zlikvidovat duplicity. Většina firem při stěhování zjistí, že vozí třetinu věcí, které už nikdy nebudou potřebovat.<br> <br> <br> <br> Stěhování kanceláře nezačíná objednáním auta, ale rozhodnutím, kdo za co odpovídá. Bez toho se všechny úkoly rozplynou do každodenní agendy a týden před přesunem se hledá, kdo vlastně zajistil přepojení internetu. Jmenujte jednoho koordinátora, který má přehled, a k němu dejte dva až tři lidi na dílčí oblasti: IT a telefony, nábytek a vybavení, dokumenty a archiv. Koordinátor vede jeden seznam úkolů s termíny a jen on rozhoduje o změnách. Ostatní dostanou jen to, co skutečně mohou ovlivnit.